智能制造路线图
提高质量水平、降低库存水平、提高效率，最终提高企业盈利能力
智能制造数字化工厂建设目标
帮助提高质量水平、降低库存水平、提高效率、改善质量，最终提高盈利能力
数字化工厂MES建设目标
通过MES平台实现车间透明化应对制造业务面临各种挑战
MES项目管理改善预期
定量效益（QCDS）
1.品质指标 ( Q )
•通过制程防呆，防止跳站、漏站，使得产品严格按照工艺流程生产，降低品质风险 •对现场不良实时监控和维修资料的深度分析，使得重点问题得到优先处理和快速解决，品 质得到不断地改善 •通过历史数据的分析，帮助提升改善措施的有效性，提升了直通率、降低了不良率
2.成本指标 ( C )
•通过制程防呆，防止产品过度生产，降低无效耗用 •通过提升直通率，降低不良率，减少维修成本和返工成本 •通过对现场产能和品质的改善，可以在成本不变的情况下，获 得更多的产品产出 •通过提升客户的满意度，可以获取利润空间更大的优良订单， 并减少由于品质问题造成的罚款
3.交期指标 ( D )
•通过对生产进度的监控，可以在情况变得更糟之前，及时进行现场问题的处理 •通过对生产现场产能的真实了解，可以对客户的插单进行合理产能的调整 •通过产线产能的比较，寻找缩短交期的更好的办法
4.服务水准指标 ( S )
•客户通过可以及时获取测试记录的查询， 增加对产品质量的信任度 •客户通过可以实时查看产品的质量和进度， 增加对工厂管理能力的认可 •详细资料的记录，使得品质人员对客诉问题的分析 和处理时间大为缩短
MES项目管理改善预期
提高质量水平、降低库存、提高效率、改善质量，最终提高盈利能力
